Resumen

Diferencias de gestión entre los ingresos urgentes y los programados en función de los grupos relacionados de diagnóstico y la edad de los pacientes

Moreno Millán E, García Torrecillas JM, Lea Pereira MC

Filiación de los autores

Departament de Economía Aplicada. Universidad de Almería. Servicio de Cuidados Críticos y Urgencias. Complejo Hospitalario Torrecárdenas. Almería. Servicio de Medicina Interna. E. P. Hospital de Poniente. El Ejido. Almería

DOI

Cita

Moreno Millán E, García Torrecillas JM, Lea Pereira MC. Diferencias de gestión entre los ingresos urgentes y los programados en función de los grupos relacionados de diagnóstico y la edad de los pacientes. Emergencias. 2007;19:122-8

Resumen

Objetivos: Analizar las diferencias de comportamiento entre

los ingresos urgentes (IU) y los programados (IP) de los

procesos más habituales en la casuística hospitalaria española

y su relación con la edad de los pacientes.

Métodos: Diseño observacional, descriptivo, transversal, en hospitales

públicos de agudos de toda España durante el año 2002. Los grupos

relacionados de diagnóstico (GRD) se agruparon en alta prevalencia

(los 25 más frecuentes, GRD-AP) y el resto (GRD-resto). Se comparan

la estancia media hospitalaria, el peso de los GRD, el número de

diagnósticos secundarios, el de procedimientos y la mortalidad en función

del tipo de ingreso (IU o IP), el subconjunto de GRD (GRD-AP o

resto) y la edad.

Resultados: Los GRD-AP concentran el 33,5% de la casuística. Con

respecto a los IP, los IU se caracterizan por una edad superior

(p<0,001), tener una mayor proporción de varones, tener unos GRD con mayor peso y generar una estancia media hospitalaria (p<0,001), un número de diagnósticos secundarios (p<0,001) y un número de procedimientos (p<0,001) superiores. La gravedad, complejidad, consumo y gasto en los IU del subconjunto GRD-resto alcanza el máximo entre los 65-69 años para disminuir posteriormente con la edad, mientras que estos parámetros aumentan uniformemente con ella en los GRD-AP. Conclusiones: Estos datos muestran la potencial relevancia del papel gestor de los profesionales de las áreas de urgencias, y la necesidad de programas alternativos a la hospitalización convencional en los procesos más frecuentes que motivan IU, cuya concentración debería facilitar la gestión clínica y económica.

 

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