Resumen

Atención sanitaria urgente y demanda social: reflexiones sobre la elección de un modelo de respuesta

Moreno Millán E

Filiación de los autores

Delegaci

DOI

Cita

Moreno Millán E. Atención sanitaria urgente y demanda social: reflexiones sobre la elección de un modelo de respuesta. Emergencias. 1995;7:108-15

Resumen

El modelo sanitario español -Sistema Nacional de Salud, nacido al amparo de la Ley 14/86, de 25 de abril, General de Sanidad, con financiación pública, cobertura universal, accesibilidad gratuita y equitativa, prestaciones casi absolutas y provisión mayoritariamente pública- ofrece unos indicadores muy positivos -entre ellos su macroeficiencia y su gran efectividad- que lo sitúan a la cabeza de los servicios de Salud de los países desarrollados. Paradójicamente, es notoria la insatisfacción de los ciudadanos y, en concreto, su desconfianza en la Atención Primaria. Las sucesivas evoluciones de los patrones sociales, expresivas de la consolidación del Estado del Bienestar; la integración de nuevos perfiles clínicos de morbimortalidad en la asistencia sanitaria, especialmente el factor tiempo; y la deficiente percepción subjetiva de la salud, con exigencia de priorización y de inmediatez de respuesta, han originado una importante demanda y una creciente frecuentación de los servicios hospitalarios de urgencias y, en menor grado, de los centros de atención continuada, provocando sobresaturación y aumento de la presión urgente, inadecuación de la hospitalización y disminución de la actividad programada, convirtiéndolos en auténticos gestores de la producción sanitaria. Se hace necesario, por tanto, implantar y desarrollar un modelo asistencial que permita, al mismo tiempo, la atención a las urgencias reales y a las subjetivas, siguiendo los flujos sociales más modernos. Un modelo basado en el servicio integral, que comprenda el centro de coordinación, los equipos prehospitalarios, las unidades hospitalarias y las de los centros de salud, con gestión autónoma mediante case-mix y adecuados sistemas de información, política de recursos humanos flexible y participativa-contemplando la especialización como elemento principal- y, en definitiva, que introduzca un tercer nivel asistencial, aglutinador de la atención primaria y la especializada.

 

Más artículos de los autores

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *