Resumen
Para que nada ni nadie se quede sin investigar: la Acción Estratégica en Salud (AES) en el contexto del fomento y promoción de la I+D+i biosanitarias
Fernández-Formoso JA, Pérez-Ortega JM, Sanz-Martul E, Blázquez-Herranz M
Filiación de los autores
Unidad de Evaluación. Consejera Técnica. Subdirección General de Evaluación y Fomento de la Investigación (SGEFI). Instituto de Salud Carlos III. Ministerio de Ciencia e Innovación. Madrid, España.
DOI
Cita
Fernández-Formoso JA, Pérez-Ortega JM, Sanz-Martul E, Blázquez-Herranz M. Para que nada ni nadie se quede sin investigar: la Acción Estratégica en Salud (AES) en el contexto del fomento y promoción de la I+D+i biosanitarias. Emergencias. 2010;22:460-9
Resumen
La investigación en biomedicina es una actividad necesaria para el éxito de cualquier
estrategia que se proponga mejorar la salud de los ciudadanos. La investigación en salud
que España pueda realizar hoy sentará las bases del desarrollo de nuestra biomedicina
del mañana. En este artículo se tiene en cuenta el modelo multinivel en el que se
desarrollan las políticas públicas en materia de I+D+i en biomedicina. Se toma en consideración
que los profesionales de la medicina de urgencias y emergencias se han movido
tradicionalmente en el área de la práctica clínica y han estado apartados de la investigación.
Se ofrece un panorama global de las ayudas destinadas al fomento de la
investigación biomédica desde la Administración General del Estado. Estas ayudas se articulan
a través de la Acción Estratégica en Salud (AES) gestionada por el Instituto de
Salud Carlos III (ISCIII), agencia financiadora de la investigación del Ministerio de Ciencia
e Innovación. Se hace énfasis en los objetivos de la AES y los retos a los que se enfrenta
el Sistema Nacional de Salud en relación a la investigación. Se describe someramente
el ciclo de vida de las ayudas a la investigación. Para finalizar se describen de
forma pormenorizada los Subprogramas de la AES de la línea proyectos de investigación
y de la Línea Recursos humanos.
